12月12日,哈飞空客第四季度沟通会如期召开,复盘四季度经营状况,展望即将面临的机遇与挑战,聚焦未来一年的优先事项和发展方向,探讨如何提升哈飞空客预防外来物文化。
通过第四季度公司级运营指标报表可以看到,尽管2024年有很多挑战和困难,但我们仍在安全,质量,成本,交付,人员五方面以绿色绩效指标达成了优秀的工作成果。我们保持了高水平业绩,履行了交付承诺,全体员工的努力付出得到了高度认可并予以奖励。
展望2025,我们将继续关注成本控制,并以卓越的运营水平应对变化和挑战。明年除了完成日常职责,我们工作的优先事项还包括做好准备应对增产计划,更加关注绩效及效率工具的应用,启动并执行HMC未来的投资项目,继续保持高水平安全文化及我们在空客所有工厂中的领先地位。
最后讨论并分享了哈飞空客预防外来物文化及提升倡议。将预防外来物倡议自觉融入我们的日常工作,转化为HMC的实际行动,将是未来我们工作的重点。2025年质量部将发起各种活动来提升FOD文化并巩固预防外来物行为,在源头杜绝质量隐患。
每一个当下都是出发的起点,在全年收官倒计时的此刻,让我们继续以奋斗昂扬的拼搏姿态,拥抱变化,持续创效,全力以赴,共同为2025的新挑战、新局面贡献力量。
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