哈飞空客召开2025年第二季度沟通会

7月1日，哈飞空客召开第二季度沟通会，探讨当前运营挑战，回顾公司首要关键绩效指标，以HMC战略为导向，凝聚卓越力量，共同迎战三季度。

沟通会上，首先讨论了当前面临的运营挑战，并展示了极具前瞻性的应对策略。为使冲击最小化，拉动多种杠杆，通过调整生产计划、扩展人员技能及其他优化措施，确保公司集中资源，平稳运行，为高质量履行全年交付目标提供保障。

随后回顾第二季度绩效指标，我们应在保持卓越的安全记录同时，对风险识别保持持续警惕。在质量体系的高效运行下，我们要坚持以客户满意为导向，避免客户抱怨，将质量问题降至最低。财务方面，我们继续专注于成本控制，从而保障全年自由现金流的健康水平。同时，我们要加强团队合作，增强风险预测与管控能力，推动主计划贴合度指标进一步提升。在积极应对挑战的同时，我们通过拓展外部合作，寻求新工作包和供应商，实施“重塑增长”战略下的所有项目，不仅提升了企业形象，更为HMC未来发展奠定基础。

随后举行了2024年度卓越绩效之星颁奖仪式。总经理副总经理为年度优秀员工授予卓越绩效之星勋章，感谢过去一年里他们的出色表现和卓越业绩。更激励着全体员工以榜样为力量，在追求卓越的道路上携手同行。

在不断发展与提升的管理层带领下，哈飞空客坚持以效率为先，用卓越的运营韧性应对挑战，凝聚全员力量，向着年度目标而共同努力。